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新五豐黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱永勝一行到廣聯(lián)公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間：

2024-01-08

來(lái)源：

1月5日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，兼湖南長(zhǎng)株潭廣聯(lián)生豬交易市場(chǎng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣聯(lián)公司”）董事長(zhǎng)朱永勝一行前往廣聯(lián)公司調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研會(huì)上，朱永勝?gòu)膰?guó)內(nèi)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)、面臨的不利因素和存在的機(jī)遇等方面為大家全面講解，同時(shí)還認(rèn)真分析了國(guó)內(nèi)幾大生豬產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)劣勢(shì)以及新五豐未來(lái)的發(fā)展方向和面臨挑戰(zhàn)，并就如何執(zhí)行新五豐肉品板塊發(fā)展戰(zhàn)略等提出了思路和意見(jiàn)。

朱永勝對(duì)廣聯(lián)公司在2023年所取得的各項(xiàng)工作成績(jī)表示肯定，對(duì)下一階段工作提出六點(diǎn)要求：一是持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的決策部署，開(kāi)展好靠企吃企問(wèn)題專項(xiàng)整治和“兩帶頭五整治”糾風(fēng)防腐專項(xiàng)行動(dòng)，做到知敬畏、存戒懼、守底線，做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有企業(yè)干部，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好干事氛圍。二是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)思想的教育和培訓(xùn)，狠抓安全隱患排查，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任到位、落實(shí)到位，杜絕任何安全事故的發(fā)生。三是持續(xù)開(kāi)展行業(yè)交流。既要走出去，也要引進(jìn)來(lái)，多向同行學(xué)習(xí)，多向市場(chǎng)取經(jīng)，通過(guò)增強(qiáng)協(xié)同意識(shí)、健全體制機(jī)制、優(yōu)化資源配置等具體措施，與客戶、合作伙伴共商共贏、共促發(fā)展。四是持續(xù)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。在充分發(fā)揮企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，做優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和拓展銷售渠道，通過(guò)科技創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，帶動(dòng)新五豐屠宰板塊高質(zhì)量發(fā)展。五是持續(xù)優(yōu)化降本增效措施。要進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平，通過(guò)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，有效整治“跑冒滴漏”，不斷降低生產(chǎn)成本，強(qiáng)化員工成本意識(shí)，在生豬全產(chǎn)業(yè)鏈中找準(zhǔn)定位，謀求更大發(fā)展。六是持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要聚焦打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，做好人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)培養(yǎng)，全面激活團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上的工作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，在新的一年以更加飽滿的熱情和更加昂揚(yáng)的斗志努力開(kāi)創(chuàng)新局面。

新五豐總經(jīng)理助理吳宏飛，廣聯(lián)公司總經(jīng)理室成員參加調(diào)研。