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攸縣天心生態(tài)養(yǎng)殖有限公司：凝心聚力擔使命，團結(jié)奮進再揚帆
發(fā)布時間：
2024-01-05
來源：
2015年，為積極響應國家促進生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的號召，種業(yè)公司積極開拓部署育肥板塊，攸縣天心生態(tài)養(yǎng)殖有限公司應運而生。生態(tài)公司致力于構(gòu)建生態(tài)高效、環(huán)境友好、優(yōu)質(zhì)安全的現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)體系，承擔著補強種業(yè)公司育肥板塊的重任，每一位生態(tài)公司員工都以此激勵自我，砥礪奮進。
憶往昔 八年奮斗結(jié)碩果
2015年，生態(tài)公司僅有一個育肥基地，存欄育肥豬6000頭。
生態(tài)公司充分發(fā)揮起步晚的后發(fā)優(yōu)勢，引入先進的管理方式、經(jīng)營模式，塑造和諧奮進的工作氛圍。這里有起而行之、實干為先的領導，在工作面前當“多面手”，在問題面前當“滅火器”，在壓力面前當“千斤頂”；這里有專業(yè)的高素質(zhì)人才，在豬場里全面推廣“四化”“兩型”的養(yǎng)殖模式，通過“飼喂自動化、環(huán)境智能化、管理信息化、產(chǎn)品高端化”，實現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)的“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”可持續(xù)發(fā)展；這里有創(chuàng)新的養(yǎng)殖模式，生態(tài)公司采用全新的代養(yǎng)模式，借用合作方先進的養(yǎng)殖場工藝設計理念、養(yǎng)殖管理和飼料營養(yǎng)配方等養(yǎng)殖生產(chǎn)解決方案，提升自身疫病診斷及綜合防治、飼料配制和集約化飼養(yǎng)水平。
在全體員工的不懈奮斗下，生態(tài)公司育肥產(chǎn)能迅猛提升，公司目前擁有20個育肥基地，10個代養(yǎng)場，年出欄從2015年1.08萬頭提升到2023年40萬頭，增長36倍。
唐威同志到一線檢查防非工作
戰(zhàn)非瘟 共克時艱保安全
非瘟是養(yǎng)殖人談之色變、畏之如虎的壓力點。在生態(tài)公司，新員工上崗的第一課是進行非瘟相關知識的培訓學習及手把手教防非的實際操作，從理念、文化、思想和骨子里接受生物安全的洗禮，所有老員工很重要的一項考評即是防非的相關知識及實操。
當前正值非瘟疫情肆虐、生豬產(chǎn)業(yè)急劇變化、行情前所未有之動蕩之際，生態(tài)公司堅信困難即是機遇，堅持非瘟面前無小事，在應對戰(zhàn)略上主張點、線、面全覆蓋，織密工作崗位網(wǎng)格，細化專項流程，落實責任到人。生態(tài)公司嚴格規(guī)范采樣程序，人員采樣時間要求不少于3分鐘，監(jiān)督翻口袋，要求洗手必須刷指甲，洗澡不少于10分鐘，洗澡前門衛(wèi)親眼看著將洗發(fā)水涂抹頭發(fā)上后方可進入洗澡間。現(xiàn)場洗消時，要求徹底地清掃和清洗，用好燒堿、泡沫劑，要注意消毒劑的濃度、有效時間，必須消毒前再配，要特別注意死角，做好不同環(huán)境區(qū)的監(jiān)測。同時，生態(tài)公司抽調(diào)精干力量設立防非督查小組，在各片區(qū)實行交互檢查及飼料廠防非檢查，及時查漏補缺，防患于未然。
生態(tài)公司定期召開復盤大會，分析疫情怎么來的，討論硬件改造、管理制度是否還有不完善的地方，反饋各自工作的缺陷和改進點，在批評與自我批評中不斷反省、不斷成長。正是管理人員的“眼中無沙”，構(gòu)筑了抵御非瘟的“堅韌鎧甲”。
在外界生物安全形勢極端惡劣的情況下，生態(tài)公司在黨總支委員、副總經(jīng)理、生態(tài)公司經(jīng)理唐威同志的帶領下，科學規(guī)劃、銳意進取，在2023年的非瘟防控工作成績中獨樹一幟。
生態(tài)公司開會研討生產(chǎn)經(jīng)營與防非情況
重執(zhí)行 齊心協(xié)力促發(fā)展
在生態(tài)公司產(chǎn)能飛速擴張的窗口期，大家與非洲豬瘟短兵相接、持久搏斗。他們說：“在這個關鍵時期，我們一定跟著公司共渡難關。”
在唐威的帶領下，生態(tài)公司全體員工眾志成城、迎難而上，涌現(xiàn)出了一批又一批最可愛的員工：有主動抱著被子長期住宿在豬舍的江口基地飼養(yǎng)員們；有一直堅守在一線的亞材基地，和豬打了一輩子交道且舍不得離開豬場的場長艾中心；有為了保證絕對生物安全，防止豬只被疫病感染，即使天氣再冷仍然堅持泡在衛(wèi)可藥水中消毒的郴州片區(qū)各基地員工……
豬場在哪兒，家就在哪兒的艾中心
態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。正是因為有了生態(tài)人的竭力付出，公司生產(chǎn)經(jīng)營與防非成績斐然，所有豬場健康有序穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
抓服務 保障一線暖人心
生態(tài)公司始終秉持“員工是公司最大的生產(chǎn)力”理念，公司領導經(jīng)常深入養(yǎng)殖一線，與員工深入溝通交流，掌握員工最真實最迫切的需求狀況。生態(tài)公司通過員工投票、基地（部門）推薦的方式，每月評選兩名優(yōu)秀場長或管理人員，每個基地一名優(yōu)秀員工，激勵員工工作熱情，塑造全司爭先創(chuàng)優(yōu)企業(yè)文化。在確保生物安全的條件下，生態(tài)公司盡可能豐富食堂菜品、提高制作的精細化水平，提升大家的歸屬感和幸福感。
生態(tài)公司員工親如一家，有事一起上，有難大家?guī)汀?023年11月，馬田基地維修工劉二林不幸檢查出惡性腫瘤，消息一經(jīng)傳出，生態(tài)公司自發(fā)組織捐款活動，短短一天時間內(nèi)各基地員工就捐款數(shù)萬元。點滴暖流匯成生態(tài)公司的凝聚力、向心力，讓身在生態(tài)公司的員工們感覺到溫暖和幸福。
“浩渺行無極，揚帆但信風。”在種業(yè)公司黨總支和公司領導的堅強領導下，生態(tài)公司全體員工將同心協(xié)力、克服困難、砥礪前行，牢牢把握重要發(fā)展機遇期，繼續(xù)打贏非瘟防控持久戰(zhàn)，為實現(xiàn)年出欄百萬頭的目標而努力奮斗，向黨組織交一份滿意答卷！
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